兼并收购 (Mergers and Acquisition)
Thị trường khám chữa bệnh phía Nam đang ngày càng trở nên cạnh tranh khốc liệt, chúng ta thử điểm danh các nhân vật chính:
- Tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ với hơn 20 năm hoạt động đã có quy mô lên tới 14 bệnh viện và 6 phòng khám với 3.407 giường bệnh. Từ 4 bệnh viện tự xây dựng ban đầu, Tập đoàn bằng hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A) để vươn tới quy mô to lớn xứng đáng là hệ thống y tế tư nhân lớn nhất Việt Nam hiện nay và có vẻ hoạt động M&A của Tập đoàn vẫn chưa dừng lại tại đây. Thế nhưng với việc phát hành 2.300 tỷ trái phiếu do Standard Charter Bank thu xếp ngày 08/10/2018 và được CGIF bảo lãnh thanh toán, dường như Hoàn Mỹ đang có chiến lược phát triển mới không dễ đoán.
- Hệ thống bệnh viện Xuyên Á tuy mới gia nhập thị trường khám chữa bệnh từ năm 2012 nhưng đã sớm chứng tỏ sức vươn lên mạnh mẽ của mình. Với 2 bệnh viện lớn có quy mô hàng ngàn giường bệnh đã đi vào hoạt động, bệnh viện Xuyên Á Đức Hòa Long An có quy mô 1000 giường bệnh đã khởi công từ tháng 5/2018 và dự án Bệnh viện Xuyên Á Tây Ninh đã khởi công trong tháng 10/2018. Với quy mô tổng cộng khoảng 4500 giường bệnh theo quy chuẩn, hệ thống Xuyên Á đã chứng tỏ có một chiến lược phát triển chuyên nghiệp, bài bản, thống nhất (organic) và sẽ sớm trở thành hệ thống y tế tư nhân dẫn đầu bất chấp sự cạnh tranh gay gắt từ các hệ thống y tế tư nhân còn lại. Cũng có thể dự đoán, khi chưa tận dụng hết các lợi thế sẵn có của mình, Xuyên Á sẽ chưa tham gia vào các hoạt động M&A để mở rộng quy mô của hệ thống nhưng có thể cảm nhận được sự bùng nổ về quy mô và ảnh hưởng của hệ thống Xuyên Á đối với hoạt động khám chữa bệnh tại phía Nam khi họ gia nhập thị trường mua bán và sáp nhập.
- Hệ thống bệnh viện Tâm Trí của bác sĩ Nguyễn Hữu Tùng, người sáng lập trước đây của Tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ, với 4 bệnh viện có quy mô tổng cộng 600 giường bệnh hiện đang trong quá trình hoàn tất chuyển nhượng hơn 30% cổ phần cho VOF (VinaCapital). Việc phải một lần nữa thực hiện M&A cho thấy Tâm Trí đang gặp khá nhều khó khăn trong hoạt động kinh doanh, tái cấu trúc tài chính và con đường tương lai của hệ thống Tâm Trí như thế nào là có thể dự đoán được.
Như vậy, các hệ thống y tế tư nhân Việt Nam sớm hay muộn, trước hay sau, để có thể phát triển, mở rộng hoạt động kinh doanh, tất yếu đều sẽ phải dùng đến các hoạt động mua bán và sáp nhập (M&A).
明细 >